マネジメントの書籍

1人でも部下を持ったら読む本 著者：ケヴィン・レーマン／ウィリアム・ペンタック出版社：草思社サイズ：単行本ページ数：182p発行年月：2005年08月この著者の新着メールを登録するとある大企業にチームリーダーとして就職が決まった青年ペンタック。部下の管理法を不安に思い、マネジメントの教授に相談したところ、連れて行かれた場所は牧場だった----。エサで釣っても、棒でたたいても動かない「頑固な羊」を自在に動かすには、どんな知恵を駆使すればいいのか？読むだけで、バラバラな部下たちを生産的な集団に変える秘訣が身につく魅力的な物語。【リーダーの心得のすべてが頭にしみこむ物語】全米有数の大企業に、小さなチームのリーダーとして就職が決まったMBAの学生テッド。部下の管理法を不安に思い、ビジネススクールの教授に相談したところ、連れていかれた場所は牧場だった----。強く、生き生きとした群れをつくるには、いったいどんな知恵を駆使すればいいのか？　テッドとともに悪戦苦闘するうちに、部下たちをまとめ、生産的なチームをつくりあげるための心得が読む者の頭にしみこんでいく……。　　　＊　　　＊　　　＊人の上に立つということは、簡単なことではない。部下たちのやる気は上司の出方ひとつで変わり、業績もそれにともなって変わってくる。ビジネスの醍醐味は、部下をいかに動かすかにあると言っても過言ではない。では、どうすれば部下をうまく動かすことができる偉大なリーダーになることができるのか？　本書は、そのノウハウのすべてが詰まった物語だ。リーダーはどうあるべきで、具体的には何をすべきか？　部下一人ひとりとはどう接すればいいのか？　チームにやる気を生む方法とは？　物語を読みすすめるうちに、画期的な部下管理術が身についてしまう不思議な物語。＊目次　プロローグ　偉大なCEOへのインタビュー第1章　自分の群れを知れ----一人ひとりに目を向ける第2章　羊たちの強みをつかむ----それぞれの個性を引き出す第3章　羊と信頼関係を結ぶ----自分の哲学を伝える第4章　安心できる牧草地をつくる----部下が力を出せる環境をつくる第5章　杖でそっと彼らを導く----人を導く四つの方法第6章　毅然とした態度で守る----本気で怒らなくてはならないときがある第7章　羊飼いの心を身につける----リーダーにいちばん大切なもの　インタビューを終えて　訳者あとがき【内容情報】（「BOOK」データベースより）全米有数の大企業に、小さなチームのリーダーとして就職が決まったMBAの学生テッド。部下の管理法を不安に思い、ビジネススクールの教授に相談したところ、連れていかれた場所は牧場だった?。強く、生き生きとした群れをつくるには、いったいどんな知恵を駆使すればいいのか？テッドとともに悪戦苦闘するうちに、部下たちをまとめ、生産的なチームをつくりあげるための心得が読む者の頭にしみこんでいく。すべての上司必読の書。【目次】（「BOOK」データベースより）第1章　自分の群れを知れ?一人ひとりに目を向ける／第2章　羊たちの強みをつかむ?それぞれの個性を引き出す／第3章　羊と信頼関係を結ぶ?自分の哲学を伝える／第4章　安心できる牧草地をつくる?部下が力を出せる環境をつくる／第5章　杖でそっと彼らを導く?人を導く四つの方法／第6章　毅然とした態度で守る?本気で怒らなくてはならないときがある／第7章　羊飼いの心を身につける?リーダーにいちばん大切なもの【著者情報】（「BOOK」データベースより）レーマン，ケヴィン（Leman，Kevin）心理学者、ビジネス・コンサルタント、作家、講演家。IBMビジネススクール、シンシナティ・ファイナンシャルYPOなどで、広く講演活動を展開、全米で活躍しているペンタック，ウィリアム（Pentak，William）組織の活性化の分野において、コンサルタントとして20年以上のキャリアを持つ。作家、コラムニストとしても活躍。エンロンでの勤務を経て、現在はリライアント・エナジーに在籍している川村透（カワムラトオル）上智大学経済学部経営学科卒。プライスウォーターハウスコンサルタント、海外視察企画会社を経て、2000年、川村透事務所設立。「もののみかた」をテーマに講演活動を行っている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）この商品の関連ジャンルです。 ・本> ビジネス・経済・就職> マネジメント・人材管理> リーダーシップ・コーチング